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Negrat铆n

Una buena gesti贸n de la informaci贸n y los datos asociados es un elemento esencial para permitir el crecimiento de una empresa. En el sector de la construcci贸n, esto cobra a煤n m谩s importancia, pues en cada proyecto intervienen una gran cantidad de factores que deben planificarse y coordinarse de forma eficaz para que el proyecto pueda ejecutarse correctamente, dentro de los plazos establecidos.

Para las empresas relacionadas con este sector, es imprescindible contar con una estructura de datos organizada y actualizada, que agilice la toma de decisiones y facilite anticiparse a las posibles dificultades y retrasos que puedan afectar al desarrollo de sus proyectos.

El diagn贸stico digital de Discovery desarrollado por Foqum tiene como objetivo hacer un an谩lisis exhaustivo de los datos de una empresa por 谩reas espec铆ficas (operaciones, finanzas, comercial, etc.) cubriendo todo el ciclo de vida del dato, desde la recopilaci贸n hasta el procesamiento y visualizaci贸n, incluyendo el estudio de cada uno de los procesos de toma de decisiones con el fin de que las mismas sean autom谩ticas, coherentes y medibles.

Discovery tiene como fin responder a preguntas como 驴no tienes claro qu茅 proyectos abordar, por cu谩l empezar, qu茅 equipo incorporar para acometerlos, cu谩l es el coste y c贸mo planificar la inversi贸n de tu transformaci贸n digital?

Discovery permite por tanto identificar oportunidades concretas de mejora, asegurando el cumplimiento de los criterios de calidad y mejorando la automatizaci贸n y coherencia de la toma de decisiones.

Diagn贸stico digital
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Reto

Negrat铆n, empresa especializada en el desarrollo de proyectos llave en mano en sectores como energ铆a, industria e instalaciones y con operativa de proyectos simult谩neos en diferentes continentes requiere m谩xima eficiencia y coordinaci贸n en sus procesos de planificaci贸n, contrataci贸n de personal, adquisici贸n y transporte de materiales, etc.

La diversidad de proyectos que realiza y la variabilidad de condiciones en las que opera requiere de una s贸lida estructura y gesti贸n de la informaci贸n para permitirle un buen control sobre el estado de los proyectos en ejecuci贸n, una adecuada coordinaci贸n entre departamentos y en definitiva, una 谩gil y eficaz toma de decisiones.

Port谩til digital
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Soluci贸n

Foqum realiz贸 un an谩lisis exhaustivo de los flujos de datos en cuatro 谩reas que englobaban once procesos internos y de negocio de la compa帽铆a, identificando oportunidades concretas de mejora.

Como resultado se identificaron 10 proyectos con objetivos diversos tales como (i) unificar las distintas fuentes de datos, (ii) mejorar los sistemas de control y trazabilidad en obra (iii) aumentar el nivel de automatizaci贸n de la ingesta de informaci贸n y la toma de decisiones, (iv) identificar oportunidades comerciales y (v) optimizar el rendimiento de dos procesos claves en la compa帽铆a.

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y recuerda lo que no se mide no se puede mejorar.

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